建设工程监理的难点及相应处理方法研究

王晓洁

摘要：为提高建筑项目监理水平，本文首先分析工程建设的监理概述，然后从监理施工阶段的进度控制、监理施工阶段的安全生产管理两个方面展开工程监理的难点及相应处理方法。

关键词：建设工程;监理;难点;方法研究

新形势下，我国的建设行业有了飞速的发展，人们对建设质量的要求也越来越高。提高建设质量，不仅在施工过程中要进行严格的质量控制，而在此过程中，建设工程的监理也起到非常重要的作用。基于此，笔者展开建设工程监理的难点及相应处理方法研究。

1工程建设的监理概述

工程建设的监理首先组成项目监理机构，配备满足项目监理的工作监理人员与设备，其次，制定项目建设监理规划，按照实际需求编制实施条例，然后实施监理服务。在项目监理规划的编制中一定要针对工程的实际情况，确定项目监理组织的工作目标、确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，需要注意的是这些工作制度、程序、方法和措施一定要具备可操作性，否则这些工作制度、程序、方法和措施只能是形同虚设。项目工程建设建设监理规划一定要符合有总监理工程师主持，专业监理工程师共同来编制，需要注意的是标注监理规划一定要在签订委托合同以及受到设计文件后进行，在监理规划完成后经过相关责任人的审核签字。项目建筑工程监理规划需要从工程概括、工作范围、工作内容、任务、依据以及机理机构的组织形式、人员配置、岗位职责、工作程序等方面进行编制。

工程建设的监理过程当中还需要组织工程竣工验收、出具监理评估报告。此外，工程建设的监理过程当中还需要参与工程项目竣工验收签署建设监理意见，建设监理业务后，向业主提交监理工作报告以及向业主提交监理工作报告以及工程监理档案文件。

在中型及以上或专业性较强建筑的工程项目中，项目监理组织必须要编制工程建筑监理实施细则，且必须在工程施工开始前编制完成需有总监理工程师批准以及各专业的专业工程师参与编制。实施细则的编制中需要有相关工程的施工组织设计、相关的专业工程标准、设计文件和技术资料。

建筑工程监理应该按照法律、法规以及相关技术标准条例、建筑项目设计文件以及建筑项目承包合同，对承包方在工程项目施工质量、建设资金、工程工期等方面予以监督，并在监督过程中应该坚持守法、公平、科学、诚信的思想原则，切实履行监理职责。在建筑项目实施的过程中，监理工作的额主要内容需要从设计阶段、施工招标阶段、材料和设备采购供应阶段、工程准备阶段、工程施工阶段进行。

2工程监理的难点及相应处理方法

由于建设工程是一项建设周期长、工程庞大、人员众多的事项，这就注定了建筑工程监理工作也是一项任务重、责任重、时间长的艰巨工程。在这五个阶段中，对于工程的监理工作而言，每一个阶段都会面临工作当中的困难，为了完成建筑工程这每个阶段当中的监理任务，我们监理工作人员需要从多方面、多层次、多维度进行监理工作。尤其在施工阶段当中，监理工作是現今建筑工程项目中比较难以控制的监理难点，常常在施工阶段的质量控制、施工阶段的进度控制、施工阶段的投资控制、施工安全生产管理出现这样或那样的问题。

2.1监理施工阶段的进度控制

如何进行进度控制，监理工作中较为频繁的手段是不断的与进度计划对比，发现偏差。通过这种方式，部分工程进度控制可取得成功。但在实际工程中发现，进度款有时不能完全控制工程的进度，有的施工合同规定按月完成工程量支付工程款，有的施工合同规定按进度支付工程款，但是这两种付款方式，有时都不能完全避免施工单位因为自己的眼前利益，放慢工程进度。这就造成了监理单位对施工单位的行为束手无策，出现拖延工期的情况。因此，需要监督施工单位严格根据合同规定建筑项目工期组织施工，并且建立项目台账，核对项目形象进度。按月、季度、年向业主报告工程执行情况，以及工程进度和存在的问题，需要注意的是及时审查施工方提供的建筑项目施工计划内容，并核查其对建筑项目施工进度技术的调整。此外，还需要你做好施工阶段的投资控制，建立计量签证台账，定期与建筑项目施工方核对清算;其次，对于施工方提交的工程变更申请一定要及时审查，协调处理施工费用的索赔等。

2.2监理施工阶段的安全生产管理

在实际工程中，建筑项目安全生产事故时有发生，对于出现的安全事故常常是除了施工单位自身的因素外，监理工作的不到位也是出现安全事故不可推卸的责任，这要求，在建筑工程项目中监控单位需要严格按照相关规范条例、法律法规进行施工方安全生产管理的监督，例如定期审查建筑项目当中施工方安全生产规程以及安全生产管理人员的陪陪情况，施工方的安全管理落实情况。古话说：“细小漏洞不补，事故洪流难堵”在实施监理过程中，一旦发现安全隐患，需即刻签发通知单要求整改，督促施工方安全自检，在安全监理过程中需要涉及工程的方方面面，渗透在项目施工的细微处。将安全第一，预防为主，综合治理摆在安全监理工作中的首位。此外，监理单位还有必要编制安全生产事故的应急预案，并参与应急预案演练等。从除此以外，提高建筑项目监理水平还需要从加强监理队伍建设，不断提高监理人员的素质和能力，严格监理资质管理，保持建设监理市场良好秩序，强化监理委托程序，促进监理市场的规范化等方面进行。

3结束语

综上所述，建筑工程监理工作也是一项任务重、责任重、时间长的艰巨工程，对于在施工阶段的质量控制、施工阶段的进度控制、施工阶段的投资控制、施工安全生产管理出现这样或那样的问题，需要监理人员从多方面、多层次、多维度进行监理工作，提高建筑项目监理水平。