企业文化和企业核心竞争力关系的研究

郑植 项城市第一高级中学

一、企业文化和企业核心竞争力的内涵

（一）企业文化

在一定条件下，企业在生产、经营和销售的过程中形成的具有该企业特色的精神状态称之为企业文化。它是一种核心价值观，是一个企业要共同遵守的，能达成共识的一种意识形态。因此，企业文化对企业员工有一定的号召力，能够引导员工从企业发展的整体目标出发，来努力实现个人奋斗目标，从而提高员工的归属感与责任感，从而在工作中投入更多地热情。总的来说，企业文化是一种以人为本的文化。

（二）企业核心竞争力

企业是由一系列生产要素组成，而竞争力的产生是由这些要素决定的。而企业的核心竞争力是在整合这些要素的基础上，使企业在成长与发展过程中一直保持特有的产品和技术的优势的一种能力。可以说，企业核心竞争力能够支撑企业在不同阶段的竞争，并且能够帮助企业在激烈的竞争环境占据一席之地。

二、企业文化和企业核心竞争力的相互关系

总的来看，企业文化和企业核心竞争力之间相互促进相互支撑，有着一定的辩证关系。企业文化是企业核心竞争力的动力之源。优秀的企业文化才能使企业核心竞争力更加强大。而企业核心竞争力既体现了企业文化的价值，又为企业文化的完善提供了方向和目标。

（一）企业文化对企业核心竞争力的作用

1.企业文化是企业核心竞争力的基础

企业文化是企业核心竞争力形成的基础，塑造了企业核心竞争力。从这点来说，企业文化是企业核心竞争力的基础。对于企业而言，企业的核心竞争力直接体现为企业的市场竞争力，而市场的竞争是产品的竞争，而产品的竞争是依靠于技术的竞争，技术的竞争靠的是制度竞争力。制度竞争力是文化理念的体现，更是企业文化的表现。因此，从层层的关系中可以知道，企业文化是企业核心竞争力的中心内容，更是企业核心竞争力的基础。

2.企业文化是企业核心竞争力的中心要素

企业文化是企业独一无二的一种价值观，是在企业在生产、经营和销售过程中形成的，具有长期性。这种企业价值观一旦经过内部的消化，一种强大的行为规范力就会产生，从而指引着企业员工的行为，促使他们满怀热情地去实现企业的发展目标。所以，企业文化既约束着但又激励着员工。那么企业要想在市场竞争力占据优势，就必须利用企业文化来凝聚企业员工，提高企业的综合能力。我们也要认识到，企业文化是一种价值观，只有员工认可其价值，才能指引员工为了实现工作上的目标而为之努力。同时，企业文化，作为企业的目标之一，使企业员工不再迷茫，拥有了奋斗的方向。从这个意义上来说，以企业经营管理理念为核心的企业文化是企业核心竞争力的中心要素。

3.企业文化是企业核心竞争力的动力之源

文化是一定的生产力和生产组织方式的反映，属于上层建筑，对经济有着一定的反作用。文化本身就是一种生产力，生产力促进生产效益的实现，而企业文化也不例外。一方面，企业员工通过企业文化来认知企业的经营理念和观念，从而对这种文化产生依赖感，就能更好地刺激自身的工作。同时，一种良好的氛围通过企业文化被营造，从而更多地为企业吸引大量的思想素质好、技术能力和管理能力强的高质量人才，形成一支强大的企业团队，提升了企业的向心力，进而加强了企业的实力。另一方面，源源不断的人才加入团队，带来更多创新的理念，充实了企业文化的内涵。所以，企业努力打造有独特风格和内容的企业文化有助于企业的持续发展。

（二）企业核心竞争力对企业文化的作用

1.企业核心竞争力体现企业文化功能

随着时代的不断发展与现代化企业管理的要求，越来越多的企业已经认识到企业文化的重要性。一个企业的动力和凝聚力都依赖于企业文化的传播。企业文化对企业的竞争力的影响虽然不是直接的，但对企业的持续发展的影响是巨大的。从许多成功的企业案例来看，企业若重视企业文化，竞争力是非常显著和长久的。21世纪是人才创新的时代，这个时代需要企业文化来而进行企业和人才的管理。

2.企业核心竞争力利于企业文化的提升

企业文化是企业长久发展的动力之源。良好的企业文化能够充分发挥员工工作的热情，创新意识和思维被激发，有利于企业竞争优势的保持。企业的竞争力在不同的情景下，体现方式也不同。但这些不同的竞争力都要有与之相适应的企业文化。这就需要企业文化的不断充实，才能大大提高企业核心竞争力。

三、总结

随着经济和社会的不断发展，企业间竞争的激烈，企业的可持续发展，离不开企业文化和企业核心竞争力的不断发展与完善。企业文化和企业核心竞争力对企业的发展的重要性是不可忽视的。我们也要认识到，两者之间是相互促进和相互发展的关系。只有积极创新企业文化，并进行企业文化内容的充实，才能够提升企业核心竞争力，促进企业的可持续发展。