浅谈建筑工程施工的成本管控

李明华 河北合众邦防雷工程有限公司

伴随日益快速增长的我国经济发展水平，人们对物质生活水平的要求越来越高，特别是各项基础设施的建设也给予了一定高标准的要求，国家针对基础设施的投入力度也在逐渐的增加，这样全面推进了建筑工程事业的全面发展。我国经济的迅速腾飞，使得各行各业的竞争日趋激烈，企业在管理过程中要注重各方面的质量问题，注重施工经济效益的提高，保持好经济效益的同时，注重质量问题，因此，如何提高建筑工程施工的经济效益？已成为建筑行业所要共同面临的重要问题。本文借鉴研究建筑工程施工过程中的成本管理控制，注重从多个角度全面分析建筑工程施工经济效益的提高措施，目的是确保建筑工程的安全性，切实提高工程质量，最终实现社会效益与经济效益的有机统一。

一、建筑工程施工管理主要内容

建筑工程施工阶段中的招投标阶段，要准确把握好招投标制度，积极营造公平竞争的环境，同时结合建筑工程施工单位的具体实际情况，科学合理的编制相关工程清算清单，确保工程造价预算的准确性和内容性，同时遵循市场规律的同时，制定较为合理的科学报价方案，才能实现合理的低价中标。同时投标单位要注重资质审查，审查施工单位的能力要求，确保其具备能力进行工程施工，审查其相关知识的落实情况，才能切实提升施工质量，确保施工不出现问题。

针对预算管理阶段，要注重根据实际情况制定较为真实的预算，特别是造价人员，要按照统一的标准进行工程预算，要从实际出发，进行科学的工程造价，才能注重成本控制，防止降低施工经济效益。针对施工操作阶段，主要是一些不确定性的因素风险，针对这些风险要特别注重施工材料管理，注重材料的有效利用和质量，才能真正避免施工过程中以次充好的现象，避免材料的浪费。针对材料要制定限额领料制度，确保材料的有效利用率。最后是要特别注重建筑施工过程中的签证工作，及时进行审核签证，才能防止出现经济利益纠纷，确保经济利益的实现。

二、施工成本的管理和控制

（一）施工成本管理系统的构成

施工管理系统主要由经济系统、社会系统和技术系统三部分组成，经济系统主要是项目施工过程中，对相关成本管理和控制系统经费的有效统计和核算，确保成本支出带来的效益性。社会系统是人的因素，在相关施工过程中发挥的作用，也可以称之为管理人员系统。技术系统主要是在项目施工过程中运用的专业技术和施工措施。

（二）成本控制的目的和基本原则

成本控制的目的主要是实现经济效益的提升，促使费用支出能够更加合理化，通过成本控制才能实现高效的施工管理，有效降低安全隐患，提升工程质量。

成本控制的过程中，要注重合理化的原则，例如要采取优质的材料进行施工，注重施工项目过程中的控制点，加强管理的力度，才能实现成本控制。另外成本控制还要注重权利和责任的落实，注重制定具体的管理细则，切实提升成本管理质量，尽量减少非必要支出，将成本控制在合理范围内，才能提升建筑工程经济效益。

三、提升建筑工程施工经济效益的主要途径

（一）加强建筑工程施工的财务管理

施工过程的财务管理主要包括几个阶段，如工程计划阶段和施工预算管理阶段，以及工程实施阶段，以及工程结束后的清算阶段。这些方面的财务预算要注重细节化，注重每个环节的科学预算过程，注重整个工程项目的最大利润的保障，特别是工程造价管理，是整个施工管理过程中的核心部分，管理过程中要注重承包价格以及人员造价等相关内容。施工结束阶段，要注重相关账款的财务管理，组织相关清算小组，注重负责账款的督促和协调工作，注重对相关账款进行整理和分类，保证工程预期目标的实现。注重增强财务管理的力度，例如针对突发状况，要制定应急预案，注重相关预算管理细节化的操作，才能协调各方主体的经济利益，实现预期成本管理目标。

（二）加强施工的经营风险管理

建筑工程施工过程具有投资多，周期长等特点，由于建筑工程规模大、投资期长等使得工程面临着较多的经营风险，因此要注重经营过程中的风险管理。例如在工程准备阶段，要注重实地勘察，及时将相关消耗投入其中，注重岗位责任制，提高员工的责任意识，加强施工过程中的风险管理，才能干扰一些不确定因素，真正避免经营风险，最大限度降低工程施工风险，提高施工经济效益。

经营管理过程中，要做好勘察和准备工作，预计估算出可能发生的风险，减少相关消耗，并在预算编制过程中，将消耗内容准确把握，才能减少经营风险。施工管理过程中要树立成本管理意识，不断加强成本监督与控制，才能将经营风险降低到最低。

（三）构建完善成本管理系统

成本管理还要注重在内部形成系统性的管理机制，注重管理人员管理工作的执行力度，例如人员要注重综合素质能力的提升，积极加强协调及组织能力，在施工全过程中注重成本管理和控制，才能提升成本管理效率。成本管理系统可以建立社会系统、技术系统以及经济系统，例如技术系统能够实现技术的保证，促使建筑工程整体效益得以提升，技术系统能够提供专业技术及施工工艺，实现工程良好收益。社会系统注重要提升管理人员的综合素质能力，因为其直接影响成本管理的有效性，因此，注重以上系统的内容完善，有利于建筑工程施工经济效益的提高。

四、结束语

总之，伴随国民经济发展速度不断加快，建筑工程要注重社会效益和经济效益的结合，从多方面加强施工管理，从内部完善成本管理机制，注重财务管理力度，避免经济损失，树立成本管理意识，在保证工程质量的前提下，切实提升建筑工程施工经济效益。