中国制造2025形势下我国管理会计的应用

温晓燕

摘要：在中国制造2025新的经济发展构架下，传统制造业的转型升级已经刻不容缓。在这场变革中，会计应如何发挥积极的作用，如何实现与变革的共同发展和良性互动也是所有会计人必须面对的问题。而21世纪之后，管理会计越来越受到重视。

关键词：中国制造2025；管理会计；

一、研究提出的背景

（一）我国制造业格局面临重大调整。

新一代信息技术与制造业深度融合，发达国家已在互联网、云计算、大数据、等领域取得新突破，重塑制造业竞争新优势，加速推进新一轮全球贸易投资新格局。一些发展中国家也在加快谋划和布局，积极参与全球产业再分工，承接产业及资本转移，拓展国际市场空间。我国制造业面临发达国家和其他发展中国家“双向挤压”的严峻挑战，必须放眼全球，加紧战略部署，着眼建设制造强国，化挑战为机遇。

（二）我国经济发展環境发生重大变化

我国经济发展进入新常态，制造业发展面临新挑战。资源和环境约束不断强化，劳动力等生产要素成本不断上升，投资和出口增速明显放缓，主要依靠资源要素投入、规模扩张的粗放发展模式难以为继，调整结构、转型升级、提质增效刻不容缓。形成经济增长新动力，塑造国际竞争新优势，重点在制造业，难点在制造业，出路也在制造业。

（三）建设制造强国任务艰巨而紧迫

经过几十年的快速发展，我国制造业规模跃居世界第一位，已具备了建设工业强国的基础和条件。但我们应该认识到，我国的工业化水平与先进国家相比还有较大差距。制造业大而不强，自主创新能力弱，关键核心技术与高端装备对外依存度高，以企业为主体的制造业创新体系不完善；产品档次不高，缺乏世界知名品牌等问题。推进制造强国建设，必须着力解决以上问题。

二、管理会计在我国制造企业应用的现状

我国从20世纪70年代引进管理会计以来，虽然管理会计体制发生了重大的变化，很大程度上推动了制造业的发展，但管理会计在制造企业中的应用并不是完美的，在制造企业的应用中还存在着一些问题：（1）我国管理会计的应用状况与企业规模大小、经营状况有一定的相关性。（2）大多数企业财务系统建设的重点仍然是财务会计，而对管理会计的重视不够。（3）对已有的管理会计应用经验缺乏系统总结和提高。

三、提高管理会计在制造企业中应用的建议

（一）管理会计与绿色制造

传统的管理会计往往局限于企业内部，上汽集团财务总监谷峰认为应当打破这种思路，从企业内部跳出来，站在整个产业链的角度来看待管理会计。因为目前所呈现的企业管理报告已经不仅局限于分析企业本身的成本，更牵涉到此项成本在整个产业链中的位置。此外，管理会计涉及到短期利益与长远发展的问题。绿色制造讲求的是基于未来长远利益的可持续发展，而从企业本身而言，更多关注的是短期利益。为绿色制造增加的投入和运营成本，一定程度上和企业传统的成本核算理念是背道而驰的。而且绿色制造在短期之内，并不会给企业带来回报，从企业的角度看，这只是一种增加成本的生产方式，缺乏实施和维持的动力。

澳大利亚麦考瑞大学会计与公司财务学院教授罗杰·伯里特认为，环境管理会计能够让企业在寻求环境友好型的解决方案中，顺利实现转型。环境管理会计的好处不仅在于提升资源利用率、减少保险费用，还可以帮助企业做投资决定、改进定价决策、减少成本。

可持续发展是管理会计和绿色制造理念的共同目标，积极回应不断加大的资源约束和环境压力，推进绿色制造，是管理会计理论研究和实践活动在新时期的责任和使命。

（二）管理会计与大数据

在大数据、云计算、物联网和智能制造等新技术浪潮风起云涌的时代，管理会计理论和实践也必须积极创新。浪潮集团有限公司执行总裁王兴山认为，互联网+业务领域，将驱动企业管理创新和模式变革，如互联网+财务实现财务共享、流动性、决策支持。互联网+行业，将推动产业转型升级，如互联网+制造将是智能工厂、个性化定制、制造服务化、智能供应链和协同研发等。互联网+给财务工作（特别是管理会计）带来了挑战，同时也带来了机遇。

互联网+管理会计最主要的特征是与大数据的融合，过去的数据是经营数据，现在管理会计新的数据源有三类：一是企业内部的经营数据，二是生产制造环节的物联网数据，三是外部的互联网数据。这些数据能否发挥作用、创造价值，还要看企业的管理水平以及信息系统是否融合了先进的管理会计思想。互联网+推动了财务管理模式和工具的创新。例如，互联网+成本管理，将实现实时成本、价值链成本管理等；互联网+责任会计，产生实时绩效管理。我们认为，中国制造2025对管理会计的影响在于中国制造2025的推动会带动系统的集成应用，带动财务业务的一体化，从而有利于管理会计的发展。反过来，中国制造2025也需要管理会计的支撑。

中国制造2025，将影响我们每个人的生活，影响企业后续的生存与发展，在新的发展机遇下，企业管理者更应该重视管理会计理念的创新，与时俱进，创新理念与拓展思维，为此，我们应树立以下新的管理会计理念：

（一）进入信息时代以后，企业面临日益激烈的环境变化和市场竞争，管理会计不能局限于内部成本的管理，还必须树立互联网+的观念，即互联网网络销售市场，将传统的交易市场像互联网市场延伸，同时密切关注市场导向，加强研究市场动态，根据市场需求的变动及时调整企业的生产经营活动，以获得更多的市场竞争优势。

（二）在21世纪的信息技术时代，由于计算机和网络的广泛应用和信息处理能力的日益提高，使得企业上下级之间、多功能部门之间及其与外界环境之间的信息交流变得十分便捷，企业可以随时根据环境的变化作出统一、迅速的整体行动和应变策略。管理会计作为决策支持、规划与控制系统，必须服从21世纪企业经营管理的需要，树立动态管理观念，根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整，不断地进行分析、比较和选择，在动态中寻找最佳的平衡点。

（三）开展典型案例研究，及时总结经验，解决在我国企业管理中出现的问题。管理会计经过二十多年的应用和发展，一些企业取得了成功的经验，但是我国会计界对管理会计领域的研究缺乏应有的重视，同欧美发达国家相比存在明显的差距，缺少具有示范性的典型案例研究报告，这是阻碍管理会计有效普及和推广应用的一个重要原因。由此看来，典型案例的研究将是我国今后一段时期内管理会计研究的主要发展方向，如果能对典型案例及时进行科学的归纳、总结、整理、提高，增强管理人员对管理会计的认识，把各行业经过实践检验的成功经验作为各个单位应用管理会计的模板，增强可操作性，使其得到推广和应用，使企业少走弯路，达到事半功倍的效果。

四、总结

21世纪将是一个以国际化、信息化、知识化为基本特征的市场经济。制造业企业要发展，必须以外部竞争环境为导向，构建核心竞争能力，实现价值增值。在这里我们不可能超前具体预测管理会计在制造业企业应用的未来发展趋势的细节问题，但我们认为在新的经济形势下，管理会计必将更好的发挥其作用，未来的管理会计在制造业的应用将呈现出国际化、战略化和行为化的发展趋势。促进制造业企业中管理会计的发展与创新也是会计工作者和研究者以后应该共同努力的方向。