论大数据时代企业人力资源管理创新思考

2017-03-12 08:24邢婷婷秦皇岛市兴元房地产开发有限公司
消费导刊 2017年11期
关键词:人力资源管理时代

邢婷婷 秦皇岛市兴元房地产开发有限公司

论大数据时代企业人力资源管理创新思考

邢婷婷 秦皇岛市兴元房地产开发有限公司

随着大数据时代的到来,对我们周围的生活产生了很大的影响,从我们的衣食住行都离不开大数据的影响。目前,在企业人力资源管理中,大数据也有了一定的影响,很多企业已经将大数据技术引进到企业的人力资源管理。文章从大数据时代背景入手,探讨了大数据时代下人力资源的创新思路、方法,提出了具体的措施。

大数据时代 企业人力资源管理 创新思考

一、大数据的价值

大数据最早产生于美国著名的麦肯锡公司,大数据的定义是“一个超大、难以用常规的数据库管理技术和工具处理的数据集”。从定义上分析,大数据具有对繁杂庞大的数据进行快速处理的特点,因此,谁掌握了对数据快速处理的能力,谁就对财富和权力占得了先机。所以大数据成为当今群雄争抢的数据处理系统,不足为奇。一些制造商正试图集成多种系统的数据,甚至从外部供应商和客户处获取数据来共同制造产品。以汽车这类先进制造行业为例,全球供应商生产着成千上万的部件,集成度更高的平台将使公司及其供应链合作伙伴在设计阶段就开始协作。大数据可能使决策制定发生根本性的改变。根据掌握的信息实验,可以对企业进行检测。通过假想与实验来判断企业投资以及企业运转的形式,并且,还要针对企业的自身影响与对客户的影响,面对大数据的变化而变化。在企业中,大数据的长期应用使企业的管理有了质的改变,而在这其中大数据还可以根据网络中流行的商品,可以利用这一点来巩固自身的发展。

二、大数据时代企业人力资源管理创新思考

(一)转变人力资源管理观念

大数据时代的来临意味着科学技术的提高、经济水平的增长,然而这一转变,企业的管理阶层也必须要遵循大数据的转变形式,根据人力资源管理的需求,在结合当今大数据的特点,两者的相互结合融入到企业之中。大数据的到来,取代了以往人力资源管理的传统模式,将人力资源管理与数据变得密不可分,以此可以提高整个企业的管理,同时还可以证明科学技术的进步。与此同时,大数据在转变人力资源管理的传统模式下,将所有的传统管理模式都演变成了新型管理模式,并逐渐将传统管理模式抹杀掉。根据大数据中的判断性来完善好人力资源管理,通过大数据来建设数据库,利用企业员工信息内容与员工的工作内容以及学习内容,将这些都传输到数据中,这样做的目的,是为了让同事相互之间更加了解,以此形势发展企业管理,能够更加顺利,从而也逐渐加强了企业的业绩提升。

(二)创新人力资源规划开发

传统的员工信息查询方法十分复杂,需要经过繁琐的步骤才能获得,而且获得的信息核能还是不全的。大数据平台技术可以为企业对员工的信息查询给予了相当便利的条件,企业可以通过对大数据的访问得到有关员工的各种信息,包括员工的工作经历、家庭情况、教育经历、身体状况、年龄等等所需要的信息。当然,通过大数据时代对员工信息的查询,少不了前期员工信息资料的收集与整理以及系统自身的技术,最终使得平台的实现。

(三)完善企业招聘

在传统的企业招聘中,企业要耗费大量的人力、物力、财力和时间在人才的聘请上面。想想其实这是一定的,因为传统招聘技术落后,对人才的筛选可谓大海捞针,而且还不一定能挑选到企业最想选到的人才。笔者认为大数据技术在现代人才招聘系统中的应用主要有以下几点:第一,招聘系统完善。现阶段,大数据技术愈发完善,企业需要招聘的时候只需要咋招聘系统中输入想要招聘人才的条件,如学历、性别、籍贯等等,系统会自动进行筛选为企业推选最佳的面试者。这与传统的人才招聘相比,招聘者不用花费大量的时间在“简历的海洋”中一一挑选人才;第二,进一步确认投简历者信息。企业在简历筛选之后,招聘者可以通过招聘系统对人才信息的真实性进行进一步的核对,对那些造假的投简历者进行删除,也可以对人才进行进一步的选取。

(四)完善企业培训

除了企业的招聘系统之后,就是企业的培训,这是人才进入企业之后,融入企业的关键时期。在培训中传统企业培训也不可能做到现代这样有条有理,更加注重职员的综合素质。笔者认为大数据技术在现代企业人才培训中的应用主要有以下几点:第一,培训之前对新员工的能力进行了解。“闻道有先后,术业有专攻”。每个人才都有适合自己的职位,或者是同样的职位更适合从事于某一项工作。而企业培训可以通过招聘来的人才培训期间的分析,得出人员更加适合的工作;第二,自身完善。通过对人才培训的过程,大数据平台技术可以对整个过程进行储存分析,已便于企业在下一次的人才培训中得到更多的经验,完善系统。

三、结论

总的来说,现阶段企业人力资源管理思路有很多,怎样将科学化、合理化的管理模式引入的企业中是企业必须要经历的过程,只有这样才能使企业在残酷的竞争中力争上游。文章阐述了大数据可以为企业的人力资源管理创新做到以下几点:转变人力资源管理观念、创新人力资源规划、完善企业招聘、完善企业培训。笔者认为,在今后的人力资源管理上,能够做到落实好上述几点,可以让大数据时代的企业管理人力资源水平提升更快。

[1]熊菁.关于大数据时代企业人力资源绩效管理探讨[J].人力资源管理,2017,(05):102-103.

[2]米瑞红.大数据环境下企业人力资源管理创新研究[J].才智,2017,(03):244+246.

[3]罗绮云.“大数据”背景下企业人力资源管理问题对策研究[J]商,2015,(49):29.

[4]裴新明.大数据技术对企业人力资源管理模式的影响研究[J].人才资源开发,2015,(18):71-72.

邢婷婷(1992-),女,河北秦皇岛人,专业:人力资源管理。

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