核电站辐射防护大修管理

杨策明

（国核示范电站，山东荣成 264312）

核电站辐射防护大修管理

杨策明

（国核示范电站，山东荣成 264312）

核电站大修是电站运行期间最重要的环节之一。我们根据大修计划的安排在大修开始到结束这段时间有一系列的检修工作需要完成。其中核岛的主要检修工作有：乏燃料的卸载、新燃料的装载；一回路主设备的解体检修、在役检查、回装；核岛系统主设备的性能试验、射线探伤；缺陷设备的解体检修、功能性试验；核岛工程技改的实施等。

核电站 辐射防护 管理

1　辐射防护大修管理组织机构及职责

辐射防护大修管理是一项复杂工作，它涉及计划、组织、控制、协调、培训、经验反馈等方方面面。为了在大修期间对辐射工作进行有效管理，确保大修期间辐射工作人员的辐射安全和各类指标的有效控制，保证大修辐射工作的顺利完成。就需要一套完整的大修组织机构体系，以辐射防护大修协调人为主，小组负责人和相应小组成员相配合的大修管理机构。

2　辐射防护分级管理

大修期间，检修项目多，交叉作业多，辐射防护人员不能兼顾每一项检修工作，为了解决这一问题，合理利用现有的辐射防护管理资源，电站对辐射工作按风险大小进行分级管理。

一级辐射工作，工作场所或工作对象的剂量率水平很高，容易造成工作人员的大剂量照射，或存在较大的潜在辐射事故风险。工作实施前应事先编制ALARA行动单，在辐射工作许可证审批环节设置RP控制点，并根据需要实测现场辐射和污染水平，在工作实施过程中，辐射防护人员对工作过程进行全程跟踪，随时关注现场辐射和污染状况以及工作人员受照剂量的变化，提示和督促工作人员采取相应的防护措施。工作完成后，辐射防护专项跟踪人员需编制跟踪报告。

二级辐射工作，工作场所或工作对象的剂量率水平较高，存在造成较大剂量的可能，或者存在明显的空气污染。工作实施前，保健物理部在辐射工作许可证审批环节设置RP控制点。工作实施期间，辐射防护人员不进行全程跟踪，但会不定期巡视工作现场，此外，在每个RP控制点上，辐射防护人员需要对工作现场的辐射状况和工作人员防护措施的落实情况进行检查和确认。

三级辐射工作，工作场所和工作对象的剂量率水平都较低，辐射场相对稳定，一般不存在大剂量照射的可能，不存在松散表面污染或松散表面污染水平很低。由于此类工作的辐射风险较低，辐射防护人员一般不介入现场的作业过程，而是完全由工作负责人进行辐射防护相关措施的落实、检查和监督。但是当现场出现辐射异常状况时，工作负责人应该联系辐射防护人员提供支持。

3　辐射防护大修管理的主要工作

辐射防护大修管理工作一般分三阶段，即大修准备阶段、大修实施阶段及总结反馈阶段。

3.1大修准备阶段

大修准备是否充分直接影响着大修安全、大修质量和大修工期这三大控制目标能否实现。准备不力的大修将导致大修工期延长、大修期间核安全隐患增加、大修期间设备损坏率增加、大修预算费用超支、大修开始时间被迫调整等。只有真正做到人员到位、物资充分、文件齐备才能保证大修各项工作有序进行。

大修准备一般提前半年开展，对于首次大修的机组，辐射防护准备工作至少提前1年。大修辐射防护组织机构成员按照相应职责开展工作，主要包括人员准备、文件准备和物资准备三方面内容。

3.1.1人员准备

人员准备主要是外委人员的配备，大修开始前5个月，大修辐射防护协调人组织相关人员深入分析大修检修项目及检修计划确定工作内容及人员需求，按需配备工作人员。对于首次参加大修的辐射防护人员及承包商缺乏经验，技能不足，容易发生辐射安全事件，因此承包商必须对其员工进行理论及实操培训，并且由辐射防护科组织人员对其进行考核，考核合格后方可上岗。

3.1.2文件准备

大修文件准备是大修准备阶段的一项重要工作，大修协调人需要对大修总体计划进行深入分析，编制大修辐射防准备和实施计划，严格按照大修辐射防护准备和实施计划的时间节点编制相关文件，例如大修辐射防护工作实施方案、ALARA行动单及控制点检查单、大修辐射防护日报及周报模板、辐射防护领域大修初始报告、大修机组停堆后降级测量报告、大修集体剂量趋势图等。

3.1.3物资准备

物资准备主要包括基本辐射防护用品的准备、附加辐射防护用品的准备、辐射监测仪表准备、控制区射线探伤物资准备、外围监督物资准备及外围支持物质的准备等。

3.2大修总结及经验反馈

大修现场工作完成后，需要对辐射防护监督计划的实施情况、大修中的经验数据、发现的问题和良好的实践进行全面的总结和评价。通过总结和经验反馈，可以保留大修中重要的经验数据，为后续的大修工作提供重要数据，同时总结了大修中的良好实践，并对存在的不足开展纠正行动，这些良好实践和纠正措施将会落实到下次大修的辐射防护准备工作中，使辐射防护的大修计划不断得到充实和完善。

在大修实施过程中会发现机组本身存在的一些缺陷，通过现场隔离和技术上的改造，消除缺陷造成的辐射影响，来提高现场辐射安全性，对此项实践经验进行总结及反馈，可以减少后续投运机组的缺陷。

大修期间辐射防护管理经验是在实践和经验累积中不断完善的，电站投运初期无论是辐射防护专业还是维修部门都可能存在经验缺乏、管理制度不健全等问题，通过外部学习和同行经验交流并不能解决所有问题，因此还需要在大修总结和经验反馈的过程中不断学习和完善，建立起一套适合自身的、相对成熟的大修辐射防护管理体系。