地市党报:融以致用 合以致远
——以荆门日报转型发展为例

2015-01-31 03:17丁川
中国地市报人 2015年11期
关键词:荆门晚报党报

□丁川

(荆门日报传媒集团,湖北 荆门 448000)

地市党报:融以致用 合以致远
——以荆门日报转型发展为例

□丁川

(荆门日报传媒集团,湖北 荆门 448000)

当前,地市党报面临着三大挑战:其一,如何与互联网抢夺读者;其二,如何与其他发布平台抢夺广告;其三,如何拓展思路、自我救赎。

媒体融合是大势所趋。荆门日报传媒集团多方取经,大胆实践,在提升公信力、成就影响力、彰显竞争力方面着笔,努力探索,致力寻找一条可操作、可借鉴的媒体转型发展路径。

理性表达,善于疏导:在众声喧哗中,提升公信力

互联网+时代,打开手机朋友圈,打开网络论坛,各种信息纷至沓来。每期拥有固定版面的纸媒,在海量信息而且互动极强的网络面前,内容提供显得单薄而迟滞。

辩证地看,网络世界虽信息承载量大,但碎片化、表面化、粗陋性特征明显,与之相反,报纸每期的信息量既定,却可以在权威性、深度化、系统性、思想性方面着力,使读者既知其然,又知其所以然。在与互联网抢夺读者的争夺中,报纸不能当网络的“跟屁虫”,要走差异化、特色化、个性化路线。

“国家食药监局紧急叫停13种有毒胶囊”、“某某遗失准考证”、“荆门专修楼房漏水的面包车里有拉娃娃黑帮”……这是朋友圈内、论坛上广泛流传的信息,似是而非,耸人听闻。在众声喧哗中,保持理性表达——这是党报的操守,也是党报的职责。荆门日报传媒集团子报——《荆门晚报》特辟“网言求真”栏目,选择性地对网络信息进行多方求证,辨别真伪,引导舆论。从2013年以来,“网言求真”先后澄清了多条谣言,进一步树立了媒体的公信力。

不仅如此,《荆门日报》对网络的态度,除了“驳谣”,还将活跃的网友纳入“通讯员”“线人”阵营,主动与网友“融合”,增强传统媒体的吸附力。

2014年,《荆门晚报》从朋友圈自拍照得到启发,开辟“新闻眼·拍客”栏目。近两年来,“拍客”有了自己的QQ群,队伍已逐渐壮大到近300人,还设立了公众微信。通过组织各种活动,众多喜欢用镜头讲故事的网民因《荆门晚报》这一平台而相遇结缘。这一阵地,也让报纸每天都收获大量图片,主题多样、贴近生活。“新闻眼·拍客”对图片深度提炼,配以精美的文字,如卤水点豆腐,让零散的图片一下有了灵魂,发出光彩,既丰富了版面,又增强了报纸对网民的凝聚力。

拓展渠道,整体联动:在万马奔腾中,成就影响力

户外广告、网络广告、直投DM广告……面对广告发布主体的多元化,纸媒只有积极拓展发布渠道,多方发力,才能不断提升影响,吸引商家投入。

目前,荆门日报传媒集团已搭建以《荆门日报》、《荆门晚报》两张传统纸媒平台,以远博传媒公司为代表的户外发布平台,以荆门新闻网、发现荆门网为代表的桌面互联网平台,以文博数字音像为代表的视频制作发布平台,以荆门在线、荆门手机报在内的移动客户端,同时形成荆门日报、荆门晚报官方微信、微博平台及众多子微信矩阵,以“集群式”平台,“整合式”推广,提升影响,拓展市场。

今年9月,荆门日报传媒集团组织“水彩跑”活动,荆门晚报官方微信发布“征集令”仅两天,即让报名者超过千人限额。在常态化工作中,荆门日报传媒集团已建立起一稿一广告多途径发布机制,“今日新闻今日报”机制,通过新媒体的渠道,弥补了纸媒在发布时间上的先天不足。

今年10月,首届荆门爱飞客大会举行。《荆门日报》首次采用全媒体“中央厨房”的信息资源采集、编发模式,纸媒、网媒、掌媒和屏媒等多介质媒体全方位、立体式报道大会盛况,除了赢得主办方首肯、市民满意外,还赢得了商家认可。活动正值国庆黄金假期,本是广告发布的“谷底”,但《荆门日报》取得了“淡季不淡”的佳绩。

近年来,在保证纸媒影响力稳定的前提下,荆门日报旗下新媒体影响力逐渐扩大。荆门在线客户端已成为荆门地区影响最大的客户端。荆门日报、荆门晚报、荆门新闻网的3个官方微信用户总数突破15万。对现有的部分户外电子阅报栏和室内电子阅报屏进行了改造升级,将传统的电子阅报栏(屏)建成集传统阅报、免费上网、公益宣传、安全监控、大数据分析于一体的智慧信息岛;大力推进数字出版,拍摄的《荆》《手机里的秘密》等微电影受热捧。

跨界经营,融合发展:在自我突围中,彰显竞争力

2015年7月17日,荆门晚报公众微信平台“微商城”正式上线运营。这一全媒体电商平台,采取商品直供、快递直达模式,尽最大可能减少中间环节,保证产品质量,为荆门消费者提供质优价廉的产品和服务。

打造电商平台,是荆门日报传媒集团在融合转型之路上又一次“试水”。

党报人的“视界”和“境界”,应该在坚持做好新闻不变、坚持融合发展下功夫,联络网上网下、相互取长补短、彼此给力助力,打造竞争力。

当前,荆门日报传媒集团下属荆门晚报,正围绕传播力、公信力、影响力和经济实力,颠覆性转换体制机制,努力探索和建立起新的产业模式。

在内容建设上,转变新闻的讲述方式,多推体验式报道。转变服务的开展方式,坚持活动办报,一方面,通过寻缘相亲、为自强学子圆大学梦等品牌公益活动,体现媒体的责任感;另一方面,通过车展、房展、广场舞大赛等经营性活动,扩张和“制造”媒体的市场空间,为读者找到消费对象,为商家找到目标人群。

在体制架构上,以智慧云、新闻采编“中央厨房”等新型传媒融合平台建设,实现人力的高度集中,平台的精准投放,建立“一条新闻一人采集,传统媒体新媒体联动发布”机制;成立传媒有限责任公司,用公司法则运营媒体、实体,化小经营单位,边界相对清晰的行业,一个行业设立一个事业部(公司),让服务更匹配;鼓励并支持个人和团队成立经营实体,依托集团延伸经营链条,传媒公司提供品牌和平台支持。

在经营拓展上,除由各事业部“出任”经营主体、推出“微商城”外,荆门晚报已加入中国报商联盟,与联盟成员单位一起尝试跨界经营。目前,全国已有二百多家报社开展跨界经营,大到房产汽车,小到瓜果蔬菜。在媒体融合的背景下,中国报商联盟将搭建一个传统媒体与新媒体的融合营销平台,整合商业资源,发挥媒体优势,进而做强做大纸媒的跨界经营。■

(作者系湖北荆门日报传媒集团荆门晚报总编辑)

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