该有的“严”去哪了？

文／艾广明

一个“严”字，人们工作、生活都会经常涉及。涉及到是什么感觉呢？工作岗位的要求严，擅离一刻都不允许，被发现就按规定处理；考场上纪律严，抄袭会被驱逐出考场；交通执法严，闯红灯要被扣分甚至被吊销驾照。严，经常给人的感觉是较高的要求，不是随随便便就可达到；是刚性的约束，不管情不情愿，必须去做；是细致的事项，马马虎虎可能犯错。这还只是外界的约束，很多时候的严，来源于人们自己，自我要求严。自我约束的严和外界要求的严有些类似，二者相互渗透和贯通，外界要求的严，要作用到主观意识，形成遵守制度、纪律、规矩的意志，指挥自己的行动。自我要求的严，往往也是自觉自愿遵从了外界要求的严，这也正是法治建设、作风建设的一个目标，让遵纪守法成为人们的自觉行动！

严是否令人喜欢，让人向往？人们对严的心境较为复杂。从严要求，人们未必感到快意；从严做事，往往需要多费力气。那为什么要从严？首先在于遵从事理。制造产品，越高端，越精细，标准就越高。如果设计制作时标准不严、把关不严，产品有了瑕疵，可能影响使用和观瞻，重要的缺失还可能酿成灾祸。美国航天飞机曾因小零件上的问题导致坠毁，造成航天史上的大悲剧。社会上的交往办事，没有自然科学要求的那样严格，但也不容松懈。生产领域的事和社会上的事都是人来做，人应该养成严的作风，严谨的习惯。做人凑合，做事也可能马虎。大千世界也能找出糊涂官、马虎官的例子，讲起来都成了笑谈。比如有的领导对下级、员工要求不严，上班就像来逛商店；做事糊里糊涂，大家一起混日子。这当然没什么代表性，也不可能长此以往，更多的还是在立身处世上，很多人对自己的要求不严格，虽然没到违法违纪的程度，也会被人们评价为散漫、懒惰；而担当重要责任的人懒散，人们的容忍是很有限的。一位领导干部做不到严于律己，占了点公家的便宜，未必在物质利益上侵犯了多少，但可能严重危害了干部在群众中的形象。领导干部的从严，既是做事的要求，也是做人的要求。

领导干部认识到从严的意义和价值并不难，关键是做到从严。真正做到“严以修身、严以用权、严以律己”，并不容易。

是否从严，利害的考虑是关键。从事业、大局考虑，坚持必要的严，一丝不苟，善做善成。从个人利害考虑却不一定了。做事情要求严，可能得罪人，损害某些人的名誉、地位和收入，招致怨恨，伤及自己。对自己严，虽然有利于树立好形象，却可能失掉一些利益。律己严，用权才能严。有些干部管事管不到点上，管人管不到关键处，根本在于不愿管、不想管、不敢管，说到底还是私心作祟。

严不仅是定性的，也是定量的，是有程度区分的。精密仪器上的一个零件，合格的标准是明确的，但制作时标准也应定得更高一些，留点余地。更大范围的事情，努力的空间就更大了。我们应该追求更高程度的严，既要达到工作的标准，满足组织和群众的期待，又要发挥全部才智，尽到最大努力，追求一流，力求完美。

严不仅是意志品质，也是一种能力。考试中考生都想获得好成绩，发挥自己的最高水平，但相当一些考生未必能发挥好。有位党校学员练习做领导能力倾向的试卷，一再提醒自己全神贯注、一丝不苟，可在做关于注意力的试题时，还是有所疏忽。做了几张试卷训练，注意力才明显提高了。看来严也不仅仅是态度问题，还有会不会严、能不能严的问题。领导、管理工作比考生答题更为复杂，怎样重视严、实现严，应多下些功夫，在实践中不断提高从严的本事。

个人形成严的自觉，需要刻苦地修炼；单位、组织形成严的风气，也要敢抓敢管，坚持不懈。“世间事，做于细，成于严。”个人对自己放任，吊儿郎当，不可能做到严，而是严的反面；一个组织松散混乱，各行其是，哪里还有严？即使有些严格的要求，也是写在纸上，贴在墙上，根本没落实。严，在实实在在的努力之中！