浅析迪士尼进驻上海对本土游乐园业影响

2010-09-19 05:36宇,范振宇
大众商务·下半月 2010年7期
关键词:应对策略

潘 宇,范振宇

【摘 要】2009年11月4日,上海市人民政府新闻办公室授权宣布上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准,这意味着华特迪士尼公司与中国政府长达10年的谈判终于有了定论,迪士尼主题公园将进驻上海。迪士尼作为国际主题公园的领导者,进驻上海必将对本土游乐园产生巨大的影响。同时上海市本土游乐园对于迪士尼进驻上海有什么样的看法?是否做好了应对迪士尼主题公园进驻上海的准备?这些问题值得思考。

【关键词】游乐园产业;经营现状;应对策略

中图分类号:F590 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2010)07-0020-01

1 前言

改革开放以来,我国利用外资额一直保持稳步增长,按照我国在加入WTO时有关文化服务和文化产品方面的承诺,最晚将在6年内完全开放一部分相关市场。2009年11月4日,上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准的消息正式公布,作为世界主题公园龙头的迪士尼正式进军中国大陆市场,在以游乐园为代表的娱乐产业领域本土企业一统天下的局面将被打破。

面对外资的强势来袭,中国大陆特别是上海的当地娱乐企业是否已经做好了充足的准备?上海当地的游乐园,一直面临着较大的运营问题。曾在上世纪90年代末盛极一时、至今让不少上海市民记忆犹新的“环球乐园”、“美国梦幻乐园”和锦江乐园曾一同被称为上海的三大乐园。而如今,除了锦江乐园仍在正常营业,其他的两大乐园都以歇业收场。

面对迪士尼进驻上海,目前上海市以“欢乐谷”和“锦江乐园”为代表的本土游乐园如何应对?上海市本土游乐园是否能够找到正确的发展策略?

2 上海市本土游乐园对迪士尼进驻上海的看法

对于迪士尼进驻上海,上海市本土游乐园如何看待呢?上海市目前的两大游乐园——欢乐谷和锦江乐园回应说,迪士尼的到来或许将带来“大蛋糕”,预计内地来沪旅游人数有望增加30%,同时本土游乐园已经做好了与迪士尼错位竞争的准备。

上海游乐园业内有关人士表示“80%去香港的游客都会去迪士尼,50-60%的游客赴日本也必去迪士尼。”,上海迪士尼项目的建成必定会使国内游客大量涌入。 拥有欢乐谷的华侨城集团的CEO兼总裁任克雷昨天下午对记者表示:“华侨城欢迎迪士尼来到上海,这有助于上海的旅游市场的发展。”同时任克雷提供了一组数据,香港迪士尼2006年开业后,一河之隔的深圳欢乐谷2007年游客增长率高达10.2%,而2007和2008两年,华侨城旅游在深圳整体平均增长了15%,和迪士尼同城竞争的香港海洋公园2008年游客量达到了500万人次、盈余超过了2亿元港币。 而对于如何与迪士尼抢市场的问题,锦江乐园的对策是错位竞争。与迪士尼注重营造童话般的梦幻氛围,对小孩、家庭产生温馨的吸引力有一定区别,锦江乐园作为中国本土的主题公园品牌,更熟悉本地的文化,具有更强的成本优势。[LL]

3 本土游乐园发展现状和策略

上海市欢乐谷和锦江乐园看到了迪士尼进驻上海带来的机遇,并计划借机获得更好的发展。与此同时我们不应该忽略迪士尼进驻上海带来的挑战和本土游乐园产业自身的发展策略和方向。业内专家一致表示,以长三角为典型代表的游乐园有良好的市场发展前景。对于长三角地区来说,由于经济社会发展和现代化水平均比较高,生产和消费规模巨大,在中国东部三大重点经济圈的中心位置,并作为长江流域经济带的强劲龙头与沿海开放经济带在中心部位交汇,科学选择主题、确定适度数量和投资规模的游乐园,预期效益和发展前景是不错的。

总体上来看,中国旅游业起步较晚,改革开放后才真正走上大发展道路;因此游乐园在中国起步也较晚,但起点并不低。经过十多年快速发展,成功典型不少,它们已成为一支“生力军”。但是,我国的诸多游乐园也面临着这样那样的问题。目前,北京的“世界公园”、江苏苏州的“苏州乐园”、浙江杭州的“宋城”及“杭州乐园”,云南昆明的“云南民族村”及“世界园艺博览园”、海南三亚的“南山文化旅游区”、广西桂林的“乐满地”等游乐园都已达到较高水平。然而,有资料显示主题公园进入我国20多年,其中70%处于亏损状态,20%持平,只有10%左右盈利。

究其原因,主要是对市场需求的分析研究不够深入、全面和客观,很多可行性研究、咨询论证流于形式,做应景文章,甚至变成争取项目立项审批的“可行性研究”,即把“让政府决策部门觉得项目可行”成为可行性研究的主要目标和任务。专家指出,为了促进中国游乐园产业在21世纪持续健康发展,对策就在于进一步强化市场经济观念,强化投资责任和风险意识,贯彻实事求是的思想路线,高度重视项目的市场需求、供求关系、投入产出分析,让参与投资建设的各方真正对投资和建设游乐园项目负责。

4 小结

综上所述,迪士尼主题公园进驻上海给本土游乐园业带来了机遇和挑战,上海本土游乐园也做好了市场发展预期和对应对策。同时对于中国本土游乐园产业而言,还有很长的路要走,一方面,创新是游乐园产业的灵魂,迪士尼乐园之所以经久不衰,其根本原因是能够不断创新推出新的娱乐项目,本土游乐园应该借鉴和学习。另一方面,游乐园的发展建设,既著眼当前,又立足长远,将游乐园的开发效益与市场需求相结合,实现经济效益与社会效益、环境效益的统一。我们相信,未来以上海市为代表的本土游乐园产业的发展前景将十分广阔。

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